Design2Deliver
Om relevant en competitief te blijven in een snel veranderende marktomgeving, moeten bedrijven zich aanpassen en hun strategie sneller uitvoeren dan ooit tevoren. Dit betekent omgaan met toenemende concurrentie en snel evoluerende, onzekere klantvoorkeuren.
De rol en waarde van architectuur in dit alles zijn niet verdwenen. Integendeel, ontdek hoe het is veranderd om de grootste impact te hebben en relevant te blijven in een agile wereld.
Waar gaat deze masterclass over?
Digitale transformatie betekent tegenwoordig voortdurend op een georganiseerde manier aanpassen aan een constant veranderende omgeving door gebruik te maken van technologie.
Bedrijfsleiders zijn het erover eens dat ze de mogelijkheden van nieuwe technologieën moeten omarmen om voorop te blijven lopen op de concurrentie en relevant te blijven.
Vanuit technologisch oogpunt is tegenwoordig bijna alles mogelijk. Daarom moeten organisaties zich richten op de behoeften van klanten om hun middelen te prioriteren en te investeren om de meeste klant- en bedrijfswaarde te creëren.
In deze masterclass leer je hoe u effectieve digitale innovaties kunt implementeren, ondanks organisatorische complexiteit of markt onzekerheid. We zullen u begeleiden door de verschillende fasen van digitale transformatie, te beginnen bij de ontwerpfase tot aan het stroomlijnen van IT-levering - in de context van een project.
Waarom is dit relevant voor jou?
-
Een praktische, hands-on methodologie voor gebruik in digitale Customer Experience-projecten
-
Ontdek hoe dit binnen je huidige organisatie toe te passen
-
Leer efficiënte samenwerking tussen experts te organiseren
-
Zowel nuttig voor je huidige werkgever, als voor je eigen ideeën
-
Doe ervaring op met Design Sprints, Agile, technieken voor het in kaart brengen van de customer journey ...
Je leert:
- Hoe relevant te zijn als architect.
- Het unieke INNOCOM-framework en de benadering van agile architectuur die gebaseerd zijn op onze vele jaren praktijkervaring en verweven met wereldwijde best practices en recente studies.
- Hoe je een architectuur kunt opbouwen en onderhouden binnen een agile omgeving. Dit stelt je in staat om het overzicht te behouden en een langetermijnstrategie te creëren voor je dynamische werkomgeving.
- De tools om je agile roadmap te ontwikkelen en te beheren, met integratie van kwaliteit en beveiliging.
- Hoe te communiceren met verschillende stakeholders.
Practische info
Doelgroep
- Business Architecten, Enterprise Architecten
- Product Managers, Heads of Change Delivery, Innovation Leads
Kostprijs 2023 - 2024
- € 2.000,00 excl. BTW
- KMO portefeuille beschikbaar
Duur
- 2 dagen
Locatie
- Deze masterclass is momenteel enkel beschikbaar als in-company training.
Wil je meer weten?
Je kan hieronder een gedetailleerde brochure aanvragen voor meer informatie over onze masterclass 'Design 2 Deliver'.
Testimonials
-
Sam Pecqueur
Typical methods start with an as-is analysis, and then goes into to-be or solution mode and roadmap.
In D2D the first focus is only on use cases, regardless of as is. Asking clearly what is it that all users / stakeholders want, really need and where the value is. Bringing people together in such workshops and focusing just on that ensures that there can be a more open discussion without thinking of the solution. Then going seamlessly to the next step, prioritizing together all these use cases. This way the method provides a good basis for future agile delivery where these use cases (or epics) are already prioritized on a high level. It is thus easier to focus on a MVP and incremental delivery with direct value adding thereby avoiding a traditional waterfall approach.
The next steps of as-is and to-be architecture are done in a more smaller expert group, but reflects on the complexity of the initiative and makes sure that the solution will be futureproof.
In DEME we have seen that the collaborative nature of the scoping and the right order has delivered clear goals and momentum in some of our more complex initiatives.
