Agile Architecture
Om relevant en competitief te blijven in een snel veranderende marktomgeving, moeten bedrijven zich sneller aanpassen en hun strategie uitvoeren dan ooit tevoren. Dit betekent dat ze te maken hebben met toenemende concurrentie en snel veranderende, onzekere klantvoorkeuren.
De rol en waarde van architectuur in dit geheel zijn niet verdwenen. Integendeel, ontdek hoe deze rol is veranderd om het grootste effect te hebben en relevant te blijven in een wendbare wereld.
Waar gaat deze masterclass over?
Om relevant en competitief te blijven in een snel veranderende marktomgeving, moeten bedrijven zich sneller aanpassen en hun strategie sneller uitvoeren dan ooit tevoren. Dit betekent dat ze te maken hebben met toenemende concurrentie en snel veranderende, onzekere klantvoorkeuren. Als gevolg daarvan stappen succesvolle bedrijven af van traditionele methoden met 'gedetailleerde upfront ontwerpen' en enorme, vaststaande scopes, en bewegen ze richting een wendbare manier van werken en beheersbare werkpakketten.
De rol en waarde van architectuur in dit alles zijn niet verdwenen. Integendeel, de vraag van organisaties naar snellere besluitvorming en flexibele (digitale) oplossingen groeit nog steeds. Als architecten deze resultaten niet mogelijk maken, worden ze irrelevant of zelfs een obstakel voor het transformatietempo van de organisatie.
Agile heeft diepgaande invloed op veel aspecten van de organisatie, zoals rollen en verantwoordelijkheden, mindset, leiderschap, processen, methoden, tools en nog veel meer. Bijgevolg is de invloed op architecten niet anders; hoe ze architectuur bedrijven en samenwerken met andere teams moet evolueren.
Waarom is dit relevant voor jou?
In de masterclass 'Agile Architectuur' leer je wat het betekent om precies genoeg architectuur te hebben en de juiste dingen te doen, naast wat 'just-in-time' architectuur inhoudt wanneer je streeft naar het op de juiste manier doen van dingen.
We richten ons op de evolutie van de rol van de architect en de architectuurpraktijk in het algemeen.
Programma
Je leert:
- Hoe relevant te zijn als architect.
- Het unieke INNOCOM-kader en de aanpak van wendbare architectuur zijn gebaseerd op onze jarenlange praktische ervaring en verweven met wereldwijde best practices en recente studies.
- Hoe je een architectuur kunt opzetten en onderhouden binnen een wendbare omgeving. Dit stelt je in staat om een overzicht te behouden en een langetermijnstrategie te creëren voor je dynamische werkomgeving.
- De tools om je wendbare roadmap te ontwikkelen en beheren, met integratie van kwaliteit en veiligheid.
- Hoe te communiceren met verschillende stakeholders.
Practical info
Doelgroep
- Enterprise-architecten, IT-architecten, Service-architecten, CIO's
- Solution-architecten, Business-architecten
- Business-analisten, IT-analisten
- IT-managers, Agile Programma- en Projectmanagers
Volgende editie(s)
- 17 - 18 - 19 juni 2024
- 9 - 10 - 11 oktober 2024
Kostprijs 2023 - 2024
- € 3.000,00 excl. BTW
- KMO-portefeuille beschikbaar
Duur
3 dagen
Locatie
- Heiststeenweg 131, 2580 Beerzel, België
What our clients say
-
Niko Desrumaux
Constant learning, training, and education are a no-brainer for me. As an Enterprise Architect, staying current is not enough; one must strive to be ahead of the curve. Engaging in external training with fellow architects from various sectors allows me to view my challenges from a broader perspective, preventing an overly narrow focus on my company.
I know INNOCOM and the IC Institute quite well. However, I was still pleasantly surprised: the content of the Agile Architecture masterclass was much broader and wider than I had anticipated. It is focused on frameworks and soft skills, processes, and organizational aspects.
I also greatly appreciated how lessons are taught: theoretical concepts presented in slides were immediately discussed and applied to practical scenarios. The lecturers, who are also practitioners and experienced enterprise architects, consequently brought a wealth of field experience. It felt like receiving ‘free consultancy’ in addition to the training. This masterclass was indeed an enriching experience.
-
Dr. Tom Wambeke, PhD
As the Lead Software Engineer at Pfizer, I oversee all applications. As a dynamic organization, Pfizer is constantly exploring ways to establish a flexible roadmap that can adapt to our evolving needs. A rigid roadmap wouldn’t serve our purposes.
In recent years, Pfizer has shifted gears significantly. Our IT department is transitioning from pure production to a more automated system with a significant increase in robotics.
We are actively seeking frameworks like Capability Mapping to guide our transformation. This approach allows us to draft and shape our roadmap and strategy concretely.
The Agile Architecture course has equipped me with the tools to give form to our vision, structure our existing ideas, and articulate them clearly on paper. This will undoubtedly assist me in presenting a compelling narrative to our Management, too.
Let's chat
