Leading in Enterprise Architecture
Naast een overvloed aan technische vaardigheden hebben Enterprise Architecten ongeëvenaarde soft skills nodig om succesvol te zijn. Het 'Leading in Enterprise Architecture' programma is een unieke, zeer intensieve, praktische training in soft skills die speciaal is ontworpen voor de rol van Enterprise Architect.
Deze training omvat de ontwikkeling van persoonlijke leiderschapsvaardigheden, het beïnvloeden en overtuigen van belanghebbenden, het geven en ontvangen van feedback en groepsonderhandelingen.
Waar gaat deze masterclass over?
Oefenen in een 'veilige' omgeving zal het leerproces van de deelnemers versnellen en een groot voordeel bieden ten opzichte van simpelweg ervaring opdoen door gesprekken met collega's of een CEO/CIO. Naast een overvloed aan hard skills hebben Enterprise Architecten ongeëvenaarde soft skills nodig om succesvol te zijn. Het programma 'Leading in Enterprise Architecture' is een unieke, zeer intensieve, praktische softs kill training die speciaal is ontworpen voor de rol van Enterprise Architect.
Deze training omvat de ontwikkeling van persoonlijke leiderschapsvaardigheden, het beïnvloeden en overtuigen van belanghebbenden, het geven en ontvangen van feedback, en groepsonderhandeling.
Waarom is dit relevant voor jou?
Als leidinggevende is het jouw rol om je team te mobiliseren en te verenigen rond een gemeenschappelijk doel. Om dit te bereiken, moet je invloed uitoefenen op C-level stakeholders door de waarde te tonen die het netwerk aan de organisatie brengt. Je moet motiverende doelen stellen en de steun van iedereen verzamelen om deze te bereiken, gebruikmakend van effectieve communicatie om ervoor te zorgen dat iedereen op één lijn zit en naar dezelfde doelstellingen werkt.
Bij het werken in groep is het belangrijk om effectief te kunnen communiceren, voorbereiden en leiden van werksessies die deelname en betrokkenheid aanmoedigen. Je dient in staat te zijn om beslissingen te communiceren en weerstand te beheren, en moeilijke en conflictueuze situaties op te lossen wanneer ze zich voordoen.
Het begeleiden en sturen van teamleden is essentieel om ervoor te zorgen dat het netwerk effectief functioneert. Je moet team-synergieën optimaliseren, medewerkers coördineren die bijdragen aan een project en/of opdracht, en de sterke punten van elk teamlid benutten om succes te behalen.
Door je leadership skills te optimaliseren, kun je ervoor zorgen dat het netwerk succesvol is en waarde voor de organisatie oplevert.
Programma
Dag 1:
De sleutel tot personal leadership
Dag 2:
Beïnvloeden en overtuigen
Dag 3:
Leading for execution
Dag 4:
Leiding geven op C-level
Practical info
Doelgroep
-
Enterprise Architecten, Solution Architecten, Business Architecten, IT Architecten, Service Architecten
-
CIO's
-
Business analisten, IT analist, IT Managers, Agile Program & Project Managers.
Volgende editie
-
17 mei 2024, 14 juni 2024, 20 september 2024, 18 oktober 2024
Kostprijs 2023 - 2024
- € 3.700,00 excl. BTW
- KMO portefeuille beschikbaar
Duur
- 4 dagen
Locatie
- Heiststeenweg 131, 2580 Beerzel, Belgium
Wil je meer weten?
Vraag een gedetailleerde brochure aan voor meer informatie over onze masterclass 'Leading in Enterprise Architecture'.
Schrijf je in
Heb je de ambitie om expert te worden in persoonlijke leadership skills, het beïnvloeden en overtuigen van stakeholders, dan biedt onze masterclass de perfecte balans tussen theorie en praktijk.
Wat onze studenten zeggen
-
Nico Mommaerts
Ongeacht je functietitel, of je nu leidinggevende bent, formeel of informeel, ben je het aan jezelf verplicht om deze cursus te volgen. Na 4 dagen uitgedaagd te zijn in boeiende rollenspellen door een inspirerende docent, zal het nog steeds jaren duren om de vaardigheden die je in deze cursus hebt geleerd te perfectioneren.
Maar je zal al vanaf dag 1 de vruchten kunnen plukken. Makkelijk te leren, moeilijk te beheersen. Ik zal baat hebben bij deze cursus in mijn hele toekomstige carrière én mijn persoonlijke leven!
