Transformation Capability Health Check
Transformation Capability
et Readiness Health Check
« Nous devons nous améliorer dans la gestion du changement » est une ambition essentielle pour toute organisation moderne. Avec ce Health Check, nous évaluons la capacité de votre organisation à mettre en œuvre des changements et à gérer les transformations avec succès. Nous examinons les capacités actuelles de l'organisation et identifions les risques et défis potentiels qui peuvent surgir au cours du plan de transformation. Nous appliquons notre expérience et notre expertise pour évaluer 7 fondements essentiels de la transformation. Pour chacun d'eux, nous identifions les domaines où des améliorations peuvent être apportées pour soutenir la transformation.
La deuxième partie de ce Health Check, le Readiness Health Check, évalue la préparation globale de l’organisation à entreprendre une transformation spécifique. Elle inclut également les aspects culturels, de leadership, de compétences et de ressources. Les résultats fournissent des réponses à la question : « Sommes-nous prêts à exécuter ce changement avec succès ? ».
Combiner les deux est crucial pour planifier et mettre en œuvre des transformations réussies, car cela fournit des informations sur la capacité de votre organisation à exécuter les changements. En parallèle de mener l'évaluation, nous réalisons également un coaching immédiat des principales parties prenantes.
Parmi les axes étudiés, nous couvrons les dimensions suivantes :
- Alignement Stratégique : Examiner le niveau de stratégie de l'organisation et son alignement avec les objectifs de transformation.
- Gouvernance et Prise de Décision : Évaluer les structures de gouvernance, les processus de prise de décision et d'arbitrage de l'organisation.
- Leadership et Culture : Évaluer le leadership et la culture de l'organisation.
- Talent and Capability: Examine the organization's talent, behavior and essential collaboration flows.


Les 7 foundations
L'objectif est d'identifier, d'observer et d'évaluer comment les capacités qui permettent les 7 fondations sont mises en place individuellement et comment elles fonctionnent ensemble pour maximiser le flux nécessaire à la transformation. L'évaluation inclut également des ateliers de résolution de problèmes thématiques et des ateliers d'amélioration (divergeant sur le problème – convergeant sur la solution) et, si nécessaire, des ateliers d'inspiration.