Enterprise Architecture

Qu'est-ce que l'Architecture d'Entreprise ?

L'Architecture d'Entreprise (Enterprise Architecture - EA) est un cadre de référence utilisé pour analyser, comprendre et prendre des décisions sur les objectifs, les opérations et la structure d'une organisation. L’Architecture d’Entreprise est par exemple très utile pour prioriser des décisions stratégiques, adapter la structure organisationnelle ou aligner les stratégies business et informatique. Elle implique la définition et la documentation de l'organisation, de la structure des processus, des informations, des systèmes et des technologies utilisées, et soutient l'alignement de ces composants avec la mission et les objectifs de l'organisation.

L'Architecture d’Entreprise offre ainsi une vue d'ensemble de l'organisation et aide à garantir que l'organisation est alignée et intégrée, tant en interne qu'avec son environnement externe. Elle aide également les organisations à planifier les changements nécessaires pour leur croissance future, à évaluer les impacts et les risques, et à faciliter les prises de décision.

En résumé, l'Architecture d'Entreprise est une approche systémique permettant de planifier et de gérer une organisation avec pour objectif de promouvoir l'efficacité, la flexibilité et l'alignement des structures et systèmes avec les buts de l'organisation.

Health Check de votre capacité d'architecture

Une base importante pour une transformation stratégique réussie est de disposer d'une capacité d'architecture d'entreprise adaptée à son besoin. INNOCOM a identifié 4 dimensions pour évaluer une capacité d'architecture. Ce que nous évaluons est en réalité la capacité de l’entreprise à se structurer selon ces 4 dimensions.

L'évaluation peut inclure plusieurs sessions d'inspiration, des interviews pour approfondir des sujets plus spécifiques et des ateliers de travail en double diamant afin de co-créer votre plan d'amélioration.

Notre méthode d'évaluation a fortement évolué ces 10 dernières années car la discipline de l'architecture a été impactée par la transformation agile en cours dans la plupart des organisations. Cela signifie que nous sommes aujourd’hui en mesure d'adapter notre évaluation à votre contexte de gestion de projet, qu'il soit agile, classique ou même hybride.

Mettre en place l’Architecture d’Entreprise

La mise en place d'une capacité en Architecture d'Entreprise (EA) au sein d'une organisation implique la création d'un cadre complet (processus, gouvernance, outils) et d'une équipe dédiée pour gérer les stratégies business et numérique de l'organisation. Ce processus est crucial pour garantir que l'organisation est alignée et intégrée, tant en interne qu'avec son environnement externe.

La communication régulière et l'engagement avec les parties prenantes sont essentiels au succès d'une initiative EA. En communiquant régulièrement les initiatives et les progrès de l'EA aux parties prenantes, et en les impliquant pour assurer l'alignement et l'adhésion, les organisations peuvent garantir un engagement à long terme dans l'établissement et le maintien d'une capacité d’Architecture.

Mettre en place un Demand & Portfolio Management

La mise en place d’un Demand & Portfolio Management (D&PM) implique la création d'un cadre et d'un processus pour prioriser, organiser et gérer les demandes de travail et les projets au sein d'une organisation. L'objectif d’un D&PM est d'aligner les objectifs et priorités de l'organisation avec ses moyens.

La mise en place de la D&PM nécessite un engagement à long terme et une amélioration continue pour garantir que ce changement sera durable et délivrera toute sa valeur.

Coaching des Architectes d'Entreprise

INNOCOM fournit des conseils et un soutien aux Architectes d'Entreprise afin d'améliorer leurs compétences, connaissances et capacités. Ce service est assuré par des professionnels expérimentés et certifiés qui ont une compréhension approfondie de l'architecture d'entreprise et de ses principes. L'objectif est de les aider à aligner efficacement la stratégie digitale de l'organisation avec ses objectifs stratégiques.

Le coaching est très utile pour les organisations qui souhaitent s'assurer que leurs Architectes d'Entreprise possèdent les bonnes compétences et les dernières pratiques permettant de continuer à aligner les roadmaps digitales sur la stratégie. Cela peut conduire à une augmentation de l'efficacité, de l'agilité et de la compétitivité, et peut soutenir le succès à long terme de l'organisation.