La Communauté Académique
Depuis la création de la société en 1998, nous entretenons une intense collaboration avec le monde académique, ce qui nous permet d'être au fait des dernières théories et concepts.
Nous combinons l'état de l'art conceptuel avec le bon sens de nos praticiens. Notre « business model », fondé sur la collaboration avec le monde académique, est unique.
Le Conseil Scientifique
Le Conseil Scientifique se réunit 8 fois par an. Il est constitué de professeurs, experts de l’innovation dans les Systèmes d’Information : Intégration des systèmes, Génie Logiciel, Management de la technologie, Management des Systèmes d’Information…
Conformément au modèle de la société mère Inno.com en Belgique, Inno.com France possède son propre Conseil Scientifique.
Ce Conseil est opérationnel depuis fin 2005 et ses missions sont les suivantes:
- Assurer une veille stratégique sur l’ensemble de la chaîne de valeur Inno.com
- Apporter des compétences additionnelles aux métiers opérationnels d’Inno.com
- Capitaliser les expériences innovantes à la frontière de la technologie et de l’usage
- Fournir un appui à la gestion des transformations organisationnelles
- Formaliser et enrichir la connaissance (papiers académiques) à partir des expériences d’Inno.com
- Contribuer au recrutement de chercheurs à haut potentiel
Le Comité stratégique est responsable de la stratégie globale d’Inno.com.
Le Comité Stratégique comprend des membres de l’équipe de management, des délégués des Centres de Compétences, du Conseil Scientifique et du Conseil d’Administration.
Le rôle du Comité Stratégique est de tracer les orientations futures d’Inno.com, affiner la gouvernance, conseiller Inno.com quant à l’évolution stratégique de son offre de service, et orienter les travaux des Centres de Compétences afin qu’ils répondent aux attentes des clients.
Les Centres de compétences sont des équipes dédiées à la cristallisation, l’externalisation, le partage et la promotion des connaissances. Ils travaillent en étroite collaboration avec les partenaires académiques afin d'atteindre leurs objectifs. Les centres de compétences sont responsables de la définition du portefeuille de services offerts par Inno.com, et ce en collaboration étroite avec le Comité Stratégique.
Les centres de compétences sont également responsables de :
- l’Assurance Qualité de tous les projets et propositions d’Inno.com concernant leur domaine
- la promotion de la vision d’Inno.com en matière d’architecture des SI à l’extérieur de la société. Cela comprend la publication de livres blancs, la participation à des événements et la contribution à des séminaires.
La Fondation des "Joutes Cérébrales" regroupe des experts en Systèmes de l’Information du monde académique, industriel et étatique, et des consultants d'Inno.com. Elle a pour seul objectif d’évaluer les possibilités offertes par les dernières innovations technologiques et méthodologiques en vue d’améliorer l’efficacité et l’efficience des développements de SI complexes, et ce au travers d’échanges intensifs de connaissances et d'expérience entre experts indépendants.
Cet environnement unique permet à ses participants, d'origines diverses, de confronter leurs idées et d’émuler leur créativité en vue d’améliorer leurs capacités pour gérer le type de problématiques auxquelles Inno.com est confronté.
Le but est de créer une « agora de haut niveau » pour les décideurs en stratégie des Systèmes d'Information, au travers de différents types d'activités, tel que des tables rondes, des ateliers de travail, des sessions académiques et des formations.